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【两手抓 推进高质量发展】咨询企业圆满完成2020年风电项目保供任务

来源:咨询企业 编辑:石军胜 发布时间:2020-12-31

2020年,为全力保障中国大唐五百万风电项目设备供应,咨询企业将风电主机、塔筒保供作为攻坚任务,严格落实物资集团决策部署,坚定信心、凝心聚力,迎难而上、奋勇攻坚,全力以赴保障风电主机、塔筒按时交货,圆满完成了年度风电保供任务,对项目如期并网发电起到了关键性作用。

凝聚合力,提前谋划。年初,咨询企业全体职工统一思想,提高政治站位,深刻认识风电保供工作的重要性,把思想和工作重点聚焦到风电保供中心任务上,坚决完成中国大唐风电保投产目标。同时,咨询企业以保供交付为目标,了解掌握保供项目需求计划、设备厂家排产计划和生产能力;对项目实行过程中可能出现的各类问题进行预判,做好各类预案,切实把工作抓实抓细,协同配合、上下联动,共同推动风电保供项目设备排产、生产、发运各环节按计划推进。咨询企业以“最有效的动员部署、最严密的摸底排查、最严格的责任落实、最准确的信息报送”为工作原则,为全年风电保供工作打下了坚实基础。

精准施策,攻坚克难。咨询企业强化组织领导,成立专项催交实行机构,统一协调37名项目实行人员、207名驻场工程师;按照“战线前移、重心下移”的原则,树立决战意识,主动出击、深入一线,扎实推进设备排产、备料、生产、发运等各项工作。根据项目生产实际情况,咨询企业安排专项人员前往主机、塔筒制造厂以及上游供应商厂家开展专项催交工作,组织召开专项催交会议,协调落实项目排产,合理调整进度,争取更多的设备排产发运;针对塔筒制造厂产能及上游法兰生产制约设备生产的情况,安排专人前往塔筒制造基地,对塔筒供应商开展产能评估调研,实地了解法兰生产厂家的排产、生产计划,并派专人驻场催交,紧盯法兰发运,确保法兰供货稳定,保障塔筒设备生产供应。同时,咨询企业积极开展风电设备放行专项解决活动,召开风电设备放行专项会议,组织安排专人前往各制造基地专项解决放行问题;定期召开周例会,传达物资集团风电项目协调组工作要求;定期报送各主机及塔筒制造厂生产汇报材料,并及时汇报各制造基地生产偏差;定期参加新能源项目协调会,及时汇报各风电保供项目进度及质量问题;利用远程协调、驻场监造、专项协调等手段,实时关注设备交货进度,与厂家进行密切的沟通协调,确保按时完成设备供应,为风电保供工作务期必成提供了有力支撑。

质量为基,行稳致远。在开展风电保供工作过程中,咨询企业以打造“央企一流采购质量控制中心”为目标,严格落实中国大唐和物资集团质量管理相关规定,对设备质量进行严格管控。咨询企业成立了远程质量管控调度中心和设备质量远程诊断中心,利用质量管控信息化系统和设备监检即时监督审核管理系统,跟踪风电保供项目设备质量管控情况。同时,在设备监理实际工作中,咨询企业注重细化日常监理工作细节,减少设备制造环节质量隐患,发现设备质量问题及时处理,有力保障了设备质量管控的高效、及时、准确,守好了设备出厂前的质量关,为风电保供项目高质量投产保驾护航。

不负信赖,评价一流。9月份以来,咨询企业陆续收到50多个风电项目业主单位发来的感谢信和锦旗。各项目单位对咨询企业在设备催交监造工作中展现出的优良工作作风、认真负责的工作态度以及专业一流的技术水平表示了高度的认可和一致的好评。

目前,风电保供项目进入收尾阶段,咨询企业将紧紧围绕“保供应、强质量、控成本、防风险”的要求,充分发扬团结协作、不畏艰险的奋斗精神,坚守质量第一的核心价值、坚持服务至上的责任担当,扎实推进设备供应保障收尾工作,用实际行动为风电保供工作画上圆满句号,为中国大唐和物资集团高质量发展做出新的更大的贡献。


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